O firmie
Akademia Rozwoju Kompetencji
Budujemy zaangażowanie pracowników
Od 2006 roku wspieramy rozwój firm i organizacji, przez strategiczne działania na rzecz zwiększania ich efektywności, jak również, przez kształtowanie umiejętności społecznych: osobistych i zawodowych. W Akademii Rozwoju kompetencji prowadzimy projekty rozwoju organizacji, rekrutacje, szkolenia, warsztaty i coaching, które mają na celu rozwijanie strategii, wiedzy, umiejętności oraz właściwych postaw. Szczególny nacisk kładziemy na wymierne korzyści wynikające ze współpracy z nami i wzbudzanie motywacji do lepszego, pełniejszego wykorzystania posiadanego potencjału: indywidualnego i organizacyjnego.
Nasza firma posiada certyfikat Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0
W 2017 roku uzyskaliśmy tytuł Poznańskiego Lidera Przedsiębiorczości
Czym charakteryzuje się nasze podejście?
Zmiana
Nasze usługi traktujemy jako wsparcie w zarządzaniu zmianą: myślimy długofalowo o rozwoju organizacji
Zaangażowanie
Koncentrujemy się na metodykach budujących zaangażowanie pracowników w cele organizacji
Innowacyjność
Tworzymy autorskie strategie rozwojowe Pro Tools
Doradztwo
Aktywnie łączymy szkolenia i doradztwo - nasi konsultanci to doświadczeni praktycy biznesu dopasowani do branży klientów
Rozwój firm i ich pracowników ma istotny wkład w zwiększanie rentowności, dlatego doradzamy rozwiązania kompleksowe i długofalowe, które polegają na wprowadzaniu zmian systemowych w organizacjach. Proponujemy naszym Klientom długofalową współpracę, w trakcie której będziemy realizować projekty rozwojowe, rekrutacyjne, doradcze i szkoleniowe dla Waszych organizacji. Nasza firma istnieje od 2006 roku.
Nasz zespół
Trenerzy
Maciej Sasin
Trener, coach, konsultant rozwoju organizacji, Założyciel firmy Akademia Rozwoju Kompetencji
Konsultanci
Wartości
Misja firmy
Budujemy zaangażowanie pracowników w cele organizacji
Filozofia działania
U podstaw naszej pracy leży przekonanie, że kiedy stworzy się pracownikom odpowiednie warunki, budzi się w nich kreatywność, zaangażowanie, otwartość na zmiany. Pracownikom zależy na wzroście organizacji, tak jak jej Zarządom i właścicielom. Jeśli jednak z jakichś powodów jest inaczej, można doprowadzić do zmiany tej sytuacji, dzięki odpowiedniej diagnozie i ewolucji kultury organizacyjnej do zarządzania partycypacyjnego.
Podstawowe WARTOŚCI, którymi się kierujemy w naszej pracy
Zaangażowanie
Jest ono kluczowe dla realizacji projektów rozwojowych, ale nie mniej ważne jest zaangażowanie Klienta, którego staramy się włączać w proces rozwoju w jak największym stopniu
Indywidualne podejście
Nie forsujemy rozwiązań, które sprawdziły się w innych organizacjach czy okolicznościach. Dzielimy się wiedzą wynikającą z naszego doświadczenia. Wypracowujemy unikatowe koncepcje, które będą skuteczne dla klienta i jego strategii biznesowej
Prostota
Staramy się działać w myśl zasady „mniej znaczy więcej" - najlepsze rozwiązania są praktyczne. Unikamy komplikowania rzeczywistości, ale jej nie trywializujemy
Doradztwo
Aktywnie łączymy szkolenia i doradztwo - nasi konsultanci to doświadczeni praktycy biznesu dopasowani do branży klientów
Metodologia
W tym dziale można dowiedzieć się, z jakich źródeł i inspiracji korzystamy w naszej pracy i sami Państwo ocenicie, na ile są one dla Was interesujące.
Jesteśmy praktykami w biznesie. Mamy doświadczenie w dziedzinach, w których szkolimy. Znamy funkcjonowanie firm od podszewki, ponieważ zdobywaliśmy praktyczne doświadczenie pracując wewnątrz organizacji, jak również pracując dla nich jako zewnętrzni konsultanci. Dlatego wiemy, jak wzmacniać efektywność firm organizacji i ludzi w nich pracujących.
Pracując z organizacjami staramy się zrozumieć moment rozwoju, w którym się znajdują, a jednocześnie, poznać jej indywidualne potrzeby: tak z perspektywy organizacji jako całości, jak i przez pryzmat indywidualnych potrzeb uczestników działań rozwojowych.
Model pracy z klientem
Badanie potrzeb organizacji
Przygotowanie projektu rozwojowego
Realizacja działań rozwojowych
Ewaluacja działań rozwojowych
Follow up
Badanie potrzeb organizacji
Neuro Lingwistyczne Programowanie III Generacji
Analiza transakcyjna
Typy osobowościowe wg C. G. Jung
PRO ORG TOOLS
Aktywne metody szkoleniowe
Mind Sonar
W mediach
Przedstawicieli mediów zainteresowanych współpracą z naszą firmą zapraszamy do kontaktu
Na szlaku rozwoju handlowców i szefów sprzedaży – Rozmowa w podcaście „Cel na sprzedaż”
Jak checklisty ratują nasze życie i wszystko upraszczają? Rozmowa z Bartoszem Filipem Malinowskim
Co robić z wiedzą wyniesioną (nie tylko) z porażek? Rozmowa z prezesem Fundacji Dobra Porażka
Jak choroba pomogła wrócić do pasji – Rozmowa w podcaście „Rozwój osobisty dla każdego”
