Gościem okrągłego, 60. odcinka podcastu jest Grzegorz Miecznikowski, szkoleniowiec oraz specjalista w kwestiach Social Sellingu i Employee Advocacy, z którym porozmawiam na temat patologii, jaką jest dyskryminacja w miejscu pracy.
Gość odcinka: Grzegorz Miecznikowski
Szkoleniowiec z wieloletnim doświadczeniem. Przeprowadził kilkaset szkoleń i konsultacji, a także wdrożył kilkadziesiąt projektów Employee Advocacy i Social Selling w firmach. Jego koniki to Linkedin, Social Selling, Employee Advocacy, Marketing i zwiększanie sprzedaży w social mediach.
Zjawisko szklanej szafy w dyskryminacji:
“Szklana szafa” jest podobnym fenomenem i w największym uproszczeniu oznacza “wszyscy mnie widzą, ale siedzę sam”. Takie właśnie zjawisko dotyczy osób dyskryminowanych w miejscu pracy. Napięcia związane z koniecznością ukrywania swojej tożsamości lub spowodowane wykluczeniem z powodu koloru skóry lub wyznania, bezpośrednio przekładają się na zmniejszone poczucie bezpieczeństwa, a tym samym na ograniczenie kontaktów interpersonalnych.
Mobbing a dyskryminacja:
W przypadku definicji dyskryminacji również wykorzystam tę podaną w Kodeksie pracy. Znajdziemy ją w art. 183a , który jest dość długi, dlatego postaram się go sparafrazować. Każdy pracownik powinien być równo traktowany w środowisku pracy. Dotyczy to równości w warunkach zatrudnienia, możliwościach rozwoju, awansowaniu oraz ustalaniu zakresu obowiązków. Równe traktowanie pracowników powinno być niezależne od ich płci, wieku, niepełnosprawności, rasy, religii, narodowości, poglądów politycznych, pochodzenia etnicznego, sytuacji życiowej, ani orientacji seksualnej.
W dużym skrócie można powiedzieć, że główną różnicą między mobbingiem a dyskryminacją jest fakt, że dyskryminacja dotyczy nieodpowiednich zachowań ze względu na konkretną, obiektywną cechę (lub charakterystykę) danej osoby. W przypadku mobbingu, nie chodzi o uprzedzenia spowodowane konkretnym atrybutem, a raczej z wybieraniem na ofiary osób słabszych psychicznie, wykorzystywaniem swojej formalnej lub nieformalnej pozycji w grupie lub mobbowanie kogoś ze względu na zwykłą niechęć do tej osoby. Inną różnicą jest czas trwania danego zjawiska. Dyskryminacja może obejmować jedno zdarzenie, w którym doszło do nierównego potraktowania pracownika ze względu np. na jego narodowość. Aby móc mówić o mobbingu, to zgodnie z definicją Kodeksu Pracy musi on trwać przez dłuższy czas – nie jest to zjawisko jednorazowe.
Szkolenie antymobbingowe może uratować sytuację w Twojej firmie!
Cykl: Patologie w organizacji
W ramach tego cyklu powstały poniższe odcinki podcastu #NaZdrowieOrganizacji:
Patologie w organizacji: psychopatia ft. Marcin Wnuk – NZO 59.
Patologie w zarządzaniu – dyskryminacja ft. Grzegorz Miecznikowski – NZO 60. (obecnie słuchasz 🔊)
Patologie w organizacji – Mobbing ft. Ewa Schabek – NZO 62.
Patologie w organizacji – Oszukiwanie wskaźników przez pracowników – NZO 63.
Antidotum na patologie – Checklista budowania zaangażowania pracowników – NZO 64.
Więcej wiedzy znajdziesz tutaj:
Jak przeciwdziałać mobbingowi w pracy?
Różnice międzykulturowe w biznesie. Wpływ kultury na zarządzanie i prowadzenie zespołu.
Kształtowanie kultury organizacyjnej w praktyce
