To szkolenie antymobbingowe łączy twarde standardy z miękką stroną zarządzania. Uczymy liderów i zespoły, jak rozpoznawać sygnały krzywdzących zachowań, reagować bez eskalowania konfliktu oraz jak przywracać bezpieczeństwo psychologiczne.
Efektem jest spójny sposób działania — nie tylko „regulamin”, ale też postawa i praktyka. Jeśli szukasz szkolenia mobbing, które realnie zmienia zachowania menedżerskie i klimat zespołów, to tu je znajdziesz. Prowadzimy również szkolenia antymobbingowe dedykowane pracownikom pierwszej linii.
Szkolenie jest dla firm, które chcą łączyć wyniki z troską o ludzi. Pomaga zarządom, liderom i zespołom wcześnie rozpoznawać ryzyka, reagować adekwatnie i przywracać bezpieczeństwo psychologiczne. To szkolenie antymobbingowe działa zarówno jako program prewencyjny, jak i interwencyjny po incydentach.
Dostajesz gotowe narzędzia: ścieżki reagowania, krótkie Q&A dla pracowników, wskazówki do szkoleń follow-up. Ułatwia skalowanie programu na całą organizację (także jako mobbing w miejscu pracy szkolenie w ujęciu cyklicznym).
Ustala jasny standard i oczekiwania wobec menedżerów. Pokazuje, jak ograniczać ryzyko prawne i wizerunkowe oraz jak mierzyć skuteczność działań. Szkolenie (anty)mobbingowe przekładamy na decyzje biznesowe.
Albo pełnomocników tychże komisjii. Praktyka prowadzenia rozmów, oceny wiarygodności i komunikacji bez wtórnej krzywdy. Jasny, ludzki standard wyjaśniania spraw — przejrzysty dla wszystkich stron.
Uczą się egzekwować cele bez naruszania granic. Trenują rozmowy trudne, szybkie rozbrajanie napięć i dokumentowanie faktów. Efekt: spójne zachowania menedżerskie i mniej eskalacji.
Wersja szkolenie antymobbingowe dla pracowników buduje odwagę zgłaszania i uczy, jak reagować bez dolewania oliwy do ognia. Proste narzędzia: karta zasad, checklista pierwszej rozmowy.
Wsparcie w odbudowie zaufania po zgłoszeniach, restrukturyzacjach czy rotacjach. Moduł „reset zespołu” + monitoring post-interwencyjny. Możliwa wersja rozszerzona jako mobbing i dyskryminacja szkolenie dla kadry zarządzającej.
Raport Antal + Dobra Fundacja (2024).
Każde z naszych szkoleń jest projektowane w oparciu o specyficzne wyzwania i potrzeby Twojej firmy. Jeśli rozważasz Mobbing w miejscu pracy – szkolenie dla całej organizacji albo wariant szkolenie antymobbingowe dla pracowników wybranych działów
— dobierzemy moduły pod Twój kontekst.
Moduł 1
Moduł 2
Jak rozpoznać symptomy mobbingu i jak wpływa na zespół i firmę?
Wczesne wskaźniki ostrzegania: absencja, rotacja, eskalacje, sygnały w ankietach — klarowna mapa ryzyk dla zespołów.
Narzędzia monitorowania nastrojów: pulse-:check , rozmowy 1:1, analiza zdarzeń — prewencja zamiast gaszenia pożarów.
Progi eskalacji — jak przebiega proces narastania zjawiska mobbingu
Moduł 3
Tworzenie kultury zarządzania: jak budować transparentną kulturę organizacyjną wolną od mobbingu
Budowanie świadomości pracowników: jak ograniczać dysfunkcje pracy zespołowej prowadzące do mobbingu
Procedura antymobbingowa w firmie: co powinna zawierać i jak ją komunikować pracownikom
Moduł 4
Model rozmowy i feedbacku bez przemocy (fakty–wpływ–oczekiwanie) — wymaganie wyników bez krzywdzenia.
Skrypty trudnych rozmów (z osobą zgłaszającą i obwinianą) — deeskalacja i zachowanie godności stron.
Asertywność + dokumentowanie: co zapisywać, jak i gdzie — bezpieczeństwo pracowników i ochrona menedżera przed zarzutami.
Moduł 5
Metodyka wywiadów i ocena dowodów — jak prowadzić obiektywne postępowanie, które obroni się merytorycznie.
Ocena wiarygodności bez stygmatyzacji — jak prowadzić postępowanie, dowodowe, aby ustalić fakty.
Raport i komunikacja wyniku: wnioski, zalecenia, informacja zwrotna — zamknięcie sprawy i lekcje dla organizacji.
Moduł 6
Plan naprawczy: mediacje, coaching lidera, korekty procesów — szybki powrót do produktywności.
Nowe „reguły gry”: karta zasad, umowy zespołowe, rytuały spotkań — trwałe wzmocnienie bezpieczeństwa psychologicznego.
Monitoring po interwencji: wskaźniki, sukcesu – ewaluacja procesu
Raport Antal + Dobra Fundacja (2024).
rozpoznają granice między wymaganiem a krzywdzeniem,
reagują szybko i proporcjonalnie, bez dolewania oliwy do ognia,
prowadzą trudne rozmowy i udzielają feedbacku bez przemocy,
wiedzą, jak zgłaszać i przyjmować zgłoszenia w sposób bezpieczny,
mają gotowy plan działań i proste narzędzia do wdrożenia w zespole.
jesteś we właściwym miejscu.
Każde z naszych szkoleń jest projektowane w oparciu o specyficzne wyzwania i potrzeby Twojej firmy. Jeśli rozważasz mobbing w miejscu pracy szkolenie dla całej organizacji albo wariant szkolenie antymobbingowe dla pracowników wybranych działów
— dobierzemy moduły pod Twój kontekst.
To warsztat, który uczy zespoły i liderów rozpoznawania zachowań krzywdzących, bezpiecznego reagowania oraz odbudowy zaufania w zespole. Po szkoleniu Mobbing w pracy dostajesz też gotowe materiały do wdrożenia. To praktyczny warsztat, który uczy rozpoznawać mobbing i dyskryminację, bezpiecznie reagować oraz wdrażać procedurę antymobbingową – tak, by realnie chronić ludzi i firmę (a nie tylko papier). Odwołujemy się do definicji i obowiązków pracodawcy z Kodeksu pracy (m.in. art. 94 – obowiązek przeciwdziałania mobbingowi)
Mobbing to uporczywe i długotrwałe nękanie lub zastraszanie prowadzące do poniżenia/izolacji; dyskryminacja dotyczy nierównego traktowania ze względu na cechy chronione (np. płeć, wiek, niepełnosprawność) i obejmuje też molestowanie. W szkoleniu dajemy jasne kryteria i przykłady z orzecznictwa. Podstawy prawne: art. 94^3 (mobbing) oraz art. 113 i art. 18^3a (równe traktowanie) Kodeksu pracy.
Proponujemy lekki standard: jasne kanały zgłaszania, role i terminy, prosty opis kroków oraz wzory komunikatów do zespołu. Podstawą jest obowiązek pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi Pokazujemy, jak to zrobić z poszanowaniem ludzi.
Krok 1: polityka i definicje;
Krok 2: kanały zgłaszania i terminy;
Krok 3: skład i tryb pracy komisji;
Krok 4: standard postępowania wyjaśniającego;
Krok 5: raport, rekomendacje i monitoring. Dajemy szablony i checklisty – gotowe do adaptacji.
Działamy elastycznie. ARK prowadzi szkolenia antymobbingowe w dwóch trybach: grupowym i indywidualnym – stacjonarnie i online.
Szkolenia zamknięte (grupowe) dla firm – dedykowane konkretnym działom, stanowiskom lub pracownikom pierwszej linii. Program dopasowujemy do branży i wyzwań zespołu, tak by mobbing w miejscu pracy szkolenie przekładało się na realne zachowania. (To świetne rozwiązanie, gdy potrzebujesz spójnego standardu dla wielu menedżerów i HR.)
Tryb indywidualny / 1:1 – praca z liderami, HR i członkami komisji nad konkretnymi sytuacjami. To koncentrat praktyki: decyzje, komunikaty, dokumentowanie. Ten format sprawdza się także jako mobbing i dyskryminacja szkolenie dla kadry zarządzającej.
Formy realizacji – stacjonarnie w Wielkopolsce (Poznań i okolice), a na życzenie również w innych miastach w Polsce (w tym mobbing szkolenie Warszawa) oraz w pełni online. Możliwa wersja hybrydowa.
Czas i układ – 1 dzień (6–8 h) lub cykl szkolenia antymobbingowe 2×4 h online; wariant prewencyjny lub interwencyjny po incydencie. Dla zespołów rozproszonych rekomendujemy serię krótszych modułów.
Dla kogo – firmy MŚP i korporacje; wersja szkolenie antymobbingowe dla pracowników oraz rozszerzenie dla menedżerów i komisji.
Chcesz dobrać właściwy format? Porozmawiajmy o Twojej sytuacji – zaproponujemy układ modułów, terminy i budżet, aby szkolenie mobbing zadziałało u Ciebie od pierwszego tygodnia.
Tak, w wielu przypadkach można skorzystać z KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy) – pracodawcy aplikują przez PUP, a warunki ogłaszane są regionalnie. Alternatywnie – projekty z dofinansowaniem przez Bazę Usług Rozwojowych PARP (zależnie od województwa i naborów). Skontaktuj się z nami – podpowiemy, jak sprawdzić bieżące możliwości.
Pracodawca ma obowiązek przeciwdziałać mobbingowi (art. 94^3 §1 KP). Pracownik dotknięty mobbingiem może żądać zadośćuczynienia za krzywdę (jeśli doszło do rozstroju zdrowia) i odszkodowania (nie niższego niż minimalne wynagrodzenie) – zgodnie z §3–§4 tego przepisu. Obowiązuje też zakaz dyskryminacji (art. 113) i zasada równego traktowania (art. 18^3a–18^3e).
Realizujemy programy szyte pod kontekst: dla zarządów, menedżerów i zespołów. W ofercie także „Mobbing i dyskryminacja” – szkolenie dla kadry zarządzającej oraz szkolenie antymobbingowe dla pracowników. Pracujemy stacjonarnie (Poznań i cała Polska) oraz online.
