Szkolenie zdalne rozmowy handlowe z klientami

Telefon, Teams, Zoom, Meet – dla wielu klientów to dziś podstawowe „sale’s room”. To oznacza, że handlowiec musi umieć sprzedawać i budować relacje przez ekran, często w sytuacji dużej niepewności biznesowej i emocji po stronie klienta.

To szkolenie z rozmów zdalnych z klientami przygotowuje handlowców do prowadzenia skutecznych spotkań online i rozmów telefonicznych – także w trudnych warunkach rynkowych. Łączymy warsztat sprzedażowy z psychologią klienta w kryzysie i praktyką prowadzenia wideokonferencji, telekonferencji i webinarów sprzedażowych.

Dla kogo jest

Szkolenie ze sprzedaży zdalnej

Dla wszystkich, którzy sprzedają, obsługują klientów lub rozwijają relacje biznesowe głównie na odległość – przez telefon, video lub platformy online. Szczególnie dla firm, które chcą, żeby ich sprzedaż zdalna była równie skuteczna i partnerska jak spotkania twarzą w twarz.

Przedstawiciele handlowi B2B i B2C

którzy większość rozmów sprzedażowych prowadzą przez telefon lub video i chcą lepiej angażować klientów w zdalnej rozmowie handlowej.

Key Account Managerowie

odpowiedzialni za utrzymywanie długofalowych relacji z klientami biznesowymi, również w trudnych i kryzysowych momentach współpracy.

Managerowie i liderzy zespołów sprzedaży

którzy chcą uporządkować standardy sprzedaży zdalnej w zespole, podnieść skuteczność spotkań online oraz lepiej wspierać handlowców w pracy na odległość.

Konsultanci i doradcy klienta (call center, inside sales, customer care)

mający codzienny kontakt z klientami przez telefon i kanały online, potrzebujący konkretnych narzędzi rozmowy z klientem w trudnej sytuacji.

Przedsiębiorcy i freelancerzy sprzedający usługi online

prowadzący konsultacje, prezentacje ofert, rozmowy discovery wyłącznie zdalnie i chcący zwiększyć konwersję z tych spotkań.

Osoby prowadzące webinary sprzedażowe

które budują relacje z klientami poprzez zdalne spotkania, webinary i prezentacje online, a chcą lepiej przekładać to na decyzje zakupowe.

Jeśli chcesz, żeby Twoi handlowcy czuli się przed kamerą tak samo pewnie jak przy stole u klienta – to szkolenie z rozmów zdalnych będzie dla nich dużym wsparciem.

Przykładowe moduły

szkolenia z rozmów zdalnych z klientami

Program dopasowujemy do Waszego modelu sprzedaży (B2B/B2C), długości cyklu sprzedaży, branży oraz tego, czy dominują telefony, spotkania video, czy webinary sprzedażowe. Poniżej przykładowy układ modułów.

Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy nie tylko słuchają, ale ćwiczą konkretne rozmowy z klientem online, dostają feedback i gotowe skrypty do dalszej pracy.

Moduł 1

Sprzedaż zdalna vs. sprzedaż tradycyjna – co naprawdę się zmienia?

Omawiamy różnice między spotkaniem na żywo a zdalną rozmową handlową. Jak zmienia się dynamika kontaktu, budowanie zaufania i prezentacja oferty? Jak minimalizować „minusy” kanału online (brak kontaktu bezpośredniego, rozproszenie uwagi, bariery technologiczne) i wykorzystywać jego plusy (szybkość, dostępność, możliwość nagrywania i skalowania kontaktów)?

Moduł 2

Budowanie relacji i zaangażowania klienta w rozmowie online

Jak budować relację z klientem przez telefon lub video, żeby nie brzmieć jak „kolejny sprzedawca z listy”? Uczestnicy uczą się:
– jak zaczynać rozmowę (small talk online: naturalnie, ale bez „lania wody”),
– jak angażować klienta pytaniami i obrazem (materiały, screen share, tablica),
– jak utrzymywać uwagę podczas dłuższych spotkań zdalnych,
– jakie są dobre praktyki prowadzenia telekonferencji i wideokonferencji handlowych.

Moduł 3

Psychologia klienta w kryzysie i niepewnych czasach

Skupiamy się na emocjach. Tworzymy „mapę empatii klienta” w sytuacji kryzysowej lub trudnej (spadek sprzedaży, cięcie kosztów, zamrożone budżety). Uczestnicy uczą się:
– rozpoznawać emocje i potrzeby klienta w rozmowie zdalnej,
– reagować na emocjonalnego klienta (złość, lęk, frustracja),
– dopasowywać komunikację do faz reakcji na kryzys,
– zachować równowagę między zrozumieniem sytuacji a prowadzeniem rozmowy do decyzji.

Moduł 4

Struktura skutecznej zdalnej rozmowy sprzedażowej

Rozkładamy na czynniki pierwsze strukturę zdalnej rozmowy handlowej – od pierwszego kontaktu, przez diagnozę, po prezentację rozwiązania i domykanie. Wykorzystujemy m.in. podejście SPIN (sytuacja, problemy, implikacje, potrzeby/rozwiązania) i uczymy, jak:
– zadawać pytania o biznes klienta,
– przechodzić od emocji do działania,
– prowadzić klienta od problemu do decyzji w realiach sprzedaży zdalnej.

Moduł 5

Trudne sytuacje i emocjonalny klient w sprzedaży zdalnej

Co zrobić, gdy klient jest zdenerwowany, rozczarowany, obawia się o przyszłość firmy – i wszystko to wybrzmiewa w telefonie lub na wideo? Uczestnicy poznają model „5 kroków radzenia sobie z emocjonalnym klientem”, uczą się:
– rozróżniać potrzeby, interesy i stanowisko klienta,
– odpowiadać, gdy klient oczekuje więcej, niż realnie możemy dać,
– bronić się przed manipulacjami klientów (np. „w kryzysie musicie obniżyć ceny o 50%”).

Moduł 6

Webinary, prezentacje online i spotkania grupowe z klientami

Dla firm, które pracują z klientami przez webinary, prezentacje online i zdalne demo. Omawiamy:
– jak projektować webinar sprzedażowy, żeby nie był tylko „pogadanką”,
– jak utrzymać uwagę grupy i angażować uczestników (pytania, chat, ankiety),
– jak płynnie przechodzić od treści merytorycznej do rozmowy o współpracy,
– jak domykać kolejne kroki po webinarze (follow-up, lead nurturing, umówienie spotkań 1:1).

Szukasz szkoleń lub doradztwa dla film?

Dobrze przygotowany handlowiec potrafi prowadzić zdalne rozmowy handlowe tak, by klient czuł się wysłuchany, bezpieczny i jednocześnie prowadzony do decyzji. To szczególnie kluczowe w czasie kryzysu, ale w praktyce procentuje także w „normalnych” warunkach rynkowych.

rezultaty

Po szkoleniu uczestnicy:

  • znają różnice między sprzedażą tradycyjną a sprzedażą zdalną i potrafią świadomie dopasować styl rozmowy do kanału,

  • umieją budować relacje z klientem przez telefon i video, zamiast tylko „przedstawiać ofertę”,

  • lepiej radzą sobie z emocjonalnymi reakcjami klientów w trudnej sytuacji biznesowej,

  • potrafią prowadzić rozmowę w oparciu o strukturę (np. SPIN), a nie „luźną pogawędkę”,

  • mają zestaw gotowych zwrotów i pytań do wykorzystania w rozmowach zdalnych,

  • czują się pewniej w prowadzeniu wideokonferencji, telekonferencji i webinarów sprzedażowych.

Najczęstsze pytania o to szkolenie

FAQ

Nie. Pokazujemy, jak prowadzić rozmowy z klientami w kryzysie, ale narzędzia i struktury, których uczymy, działają w codziennej sprzedaży zdalnej – niezależnie od sytuacji rynkowej.

Pracujemy na tym, z czego korzystacie: telefon, wideospotkania (Teams, Zoom, Meet itp.), webinary, telekonferencje. Możemy położyć nacisk na jeden z kanałów albo połączyć kilka.

Tak. Zachęcamy do zabrania realnych przykładów rozmów z klientami – wspólnie je analizujemy, modyfikujemy i tworzymy nowe, bardziej skuteczne schematy.

To połączenie: pracujemy i na psychologii klienta (emocje, kryzys), i na bardzo konkretnych umiejętnościach sprzedaży zdalnej – strukturze rozmowy, pytaniach, domykaniu, radzeniu sobie z obiekcjami.

Bezpieczna organizacja zaczyna się od nauki

Umów szkolenie ze zdalnych rozmów handlowych

Jeśli chcesz, żeby Twoi handlowcy przestali traktować rozmowy online jak „gorszy zamiennik spotkania u klienta”, a zaczęli widzieć w nich pełnoprawny, skuteczny kanał sprzedaży – warto ich w to dobrze wyposażyć.

Napisz do nas lub zadzwoń i krótko opowiedz: jaki macie model sprzedaży, z jakimi klientami rozmawiacie zdalnie i co dziś najbardziej Was frustruje w rozmowach online. Na tej podstawie zaproponujemy program szkolenia ze zdalnych rozmów handlowych, dopasowany do Twojej branży, klientów i zespołu.

Procesy szkoleniowo-rozwojowe
Nasze doświadczenie

lat firmy na rynku
0
obsługiwanych firm
440
zrealizowanych projektów szkoleniowo-rozwojowych
1100
dni pracy klientów
0